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如何运营好一家公司

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发表于 2014-10-20 10:32:40 |显示全部楼层
  我在一家中型的公司担任经理,其实早在很久之前,就有一些朋友或者是生意上的合作伙伴和我交流经营之道。通过交流我发现了一些问题,有些人只注重公司架构和内部协调,反而忽略了品牌战略和形象宣传。在这里,我想结合之前的交流,探讨一下如何运营好一家公司。

  良好的架构是运营的核心

  良好的部门架构是公司稳定、高效运营的核心,其实关于这一点我想我无需赘述,相信有管理经验的朋友都知道公司构架的重要性。这里我想强调的是其中的几点。

  一是公司的构架不能一成不变,需要不断的信息交流和反馈来对构架进行调整。譬如我的一个朋友,他本来是经营着一家桶装水公司,自产自销,销售部门一直是他们的核心部门;后来他经过扩张,和另外两家桶装水公司联合。公司壮大之后,仅仅是依靠销售部门分化区域进行线下业务已经远远不够了,他当机立断,独立于销售部门成立了网络商务部,通过网络商务平台进行零售和承包,把业务范围扩展到了市里面的另外两个区。

  二是不能照搬硬套,哪怕是同行业的公司,都需要按照自己的特点进行调整。有个老板想做服装,没什么考虑就开始寻找业务了。刚开始他的公司设立了人力资源、财务部、销售部等等部门,完全忽视了规模,照搬了其他公司的一套。结果早期需要和服装厂联系订单,销售部门人手不够,人力资源还有其他部门的人却没什么事情,导致人员和资源的闲置。

  由此可见,构建好公司的部门,是运营的核心及基础。一个良好的构架往往能帮助管理人员,使得工作效率更高。

  品牌战略和广告宣传

  有很多人没有意识到品牌的重要性,也忽略了广告和企业宣传的重要性。我的一些朋友,包括以前的我,都觉得拿钱出来规划品牌战略或者拍一些企业宣传片都是虚的,很难立即看见成效。但是如果产品质量相同,售价相近,一个品牌的价值就决定了你的产品能否从行业内脱颖而出。

  我们公司的产品有一定技术创新,成本低质量好。前年我们参加了深圳的行业博览会,由于我们对产品的自信,就没有花多少心思在展台的布置上,总觉得那些东西是虚的,还是要靠产品来征服客户。结果当天一去,我发现在我们旁边的一个展台布置的很漂亮,品牌标示明显,风格统一,还有一台大电视一直播放着他们公司的企业宣传片。他们的产品售价比我们高,且质量稍逊。但客户大多被他们吸引,反而我们的产品鲜有问津。结果那次博览会,我们公司的谈成的订单比那家公司少了一倍。

  这时候我认识到了品牌战略的重要性,一个公司的运营不仅仅需要内部的协调稳定,还需要向客户展示企业的形象,向客户展现企业的实力。

  在上一年深圳的行业博览会开始之前,我在网络上寻找良久,也听了朋友的介绍,找到了在深圳做影视广告比较出名的中美影联。广告公司果真非常专业,他们先是统一了我们公司的品牌形象,设计了展台,还策划了一些当天调动气氛的小活动。我还要求他们给我们公司拍了宣传片,片子出来的效果非常不错。到了博览会当天,我们的展示效果非常好,吸引了很多客户来我们展台,也签下了一个大单子。

  良好的构架是公司运营的核心,但是仅有内部的协作虽能保证公司运营的稳定,却不能向客户展现出公司的形象。品牌战略和企业形象宣传刚好能弥补这一点,做好公司的企业形象宣传和品牌的构建,能够更好的进行运营,促进公司更好的发展。

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